INVESTIGATION APPRECIATIVE
Une démarche en 5 phases (5 D)
- Définition (Thème) Quel est le thème choisi pour l’Investigation Appréciative ?
- Découverte (Interviews) Quels sont nos succès, meilleures pratiques, talents, points forts ?
- Dream/Rêve (Vision) Quel futur voulons-nous créer sur la base des points forts ?
- Design (Conception) Quelles propositions innovantes à créer pour aller vers la vision ?
- Devenir (Futur) Définition et mise en place du plan d’actions.
Chaque personne, chaque équipe, chaque entreprise a des besoins spécifiques.
La première étape de notre travail consiste à définir les objectifs et les résultats visés spécifiques.
Le coaching, comme la formation ou le Consulting, ne sont que des moyens pour :
atteindre des buts concrets, dépasser les problématiques et accompagner le développement du potentiel individuel et collectif ( savoir faire et savoir être)
COACHING ET COHÉSION D’ÉQUIPE
« Renforcer la cohésion et développer la performance »
Les animations de cohésion d’équipe, team building, sont élaborées sur mesure et en cohérence avec les résultats visés.
« Je le vois et je le retiens, je le fais et je le comprends, je le vis et je le garde en moi »
Les ateliers proposés ne sont pas uniquement sportifs, ils sont également ludiques, créatifs, stratégiques et logiques.
Ils sont conçus pour développer la cohésion et la performance de l’équipe, en cohérence avec les objectifs de développement : communication, organisation, créativité, efficacité, solidarité…
Les activités sont encadrées par des accompagnateurs certifiés avec brevet d’état. Les formations et les accompagnements sont animés et débriefés par des coachs professionnels membre de l’association des coachs en réseau.
Une proposition sera élaborée sur simple demande à l’issue d’un entretien préalable d’une heure trente à deux heures.
Quelques repères :
- Mise au point de la mission de l’équipe
- Améliorer la performance de l’organisation
- Intégration de nouveaux collaborateurs
- Générer ou renforcer la cohésion et la performance des équipes
- Gestion des relations de collaborations transversales
- Renforcer la cohésion
- Mobiliser les individualités autour d’un projet commun
- Développer la qualité de la communication et la transmission des informations.