Une vision du coaching

Le coaching tel que nous le connaissons actuellement est une discipline récente (une douzaine d’années en France) qui a le mérite de répondre à certains besoins fondamentaux de notre époque : sortir de l’isolement, communiquer, optimiser ses décisions et ses actions, trouver du sens, découvrir son génie personnel et sa contribution au monde
Le coaching est une synthèse moderne de différents modes de relations d’aide.
Il a emprunté son nom au monde du sport mais ses outils et ses méthodes viennent de la psychologie, des psychothérapies, du développement personnel, de la philosophie et des traditions spirituelles.
Coacher c’est l’art d’offrir un espace où quelque chose peut changer.
Le coach plein de sagesse n’intervient pas sans nécessité.

Cher coach :
Souviens-toi que tu es là pour faciliter le processus. Ce n’est pas ton processus. Ne t’immisce pas. Ne contrôle pas. N’introduis pas de force tes propres besoins ou tes lumières.

Si tu ne fais pas confiance au processus du client, le client ne te fera pas confiance.
Imagine que tu es une sage-femme. Tu apportes ton aide à la naissance de quelqu’un d’autre. Fais-le bien, sans « la ramener » et sans en rajouter. Laisse tomber ce que tu crois qui devrait se passer. Si tu dois intervenir, fais-le de manière à aider la mère, en lui laissant sa liberté et sa responsabilité.
Quand le bébé sera né, la mère dira à juste titre : « C’est moi qui l’ai fait, c’est mon bébé ».

Le meilleur travail semble souvent tout bêtement simple aux clients qui ne sont pas habitués à cette sorte de coaching. Et pourtant, beaucoup est accompli.
Il semble que le coach soit seulement assis là, sans aucune idée de ce qu’il faut faire. Mais c’est justement cette absence d’intervention inutile qui permet au client de grandir et d’être fécond.
Peut-être certains clients sont déçus et attendaient un expert qui aurait donné une abondance d’explications et de conseils. Mais ce que le coach dit est si évident que cela semble souvent le fait d’un simple d’esprit.
Même l’honnêteté du coach rend étrangement perplexe.
Passer pour un imbécile n’a pas d’importance.
La conscience du coach est l’outil premier de son travail.

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